4 Gerçekler: Tokenleştirilmiş ağların pazarları nasıl bozacağı ve genişleteceği konusunda bir çerçeve

Yazan Adam Jackson
Kurucu Ortak ve CEO, Freelance Labs, Inc (Braintrust Ağının kurucuları)

Son 15 yılda 4 girişimciliğe dayanan pazarlara başlamış ve daha birçok yatırım yapmış, her zaman iş modelinin büyük bir hayranı oldum. Umutlu bir şekilde karlı bir şekilde işlem yapmak, arz ve talep oluşturmak için güvenilir bir ortam oluşturun ve güçlü ağ etkilerini koruyabildiğiniz sürece ücretler alın. Onlar başlamak için bir canavar ama volan döndüğünde durması çok zor.

Ardından, blockchain ve pazar teşviklerinin yepyeni bir şekilde yapılandırılmasını sağlayan bir paradigma geldi. Ya kullanıcılar ağa sahip olabilirse ve aracıyı kesebilirsek? Peki ya ağ etkilerini artıracak ve ağ değeri oluşturulacak şekilde, ortada kiralık bir şirket yerine kullanıcılar bu değeri yakalayacak bir jetonu yapılandırabilirsek?

Faaliyet gösterdikleri ağlardan orantısız bir değer elde eden piyasadaki yerleşik operatörler, belirleyici bir takdir modeli ile karşı karşıya kaldıklarında nasıl görünecek?

Token takdir, yeni bir teknoloji platformu ile güçlendirilmiş yeni bir iş modelidir. Bize, SaaS'ın şirket içi yazılımlara yaptıklarını hatırlatıyor. Tabii, yıkıcı olabilir… ama aynı zamanda büyüklük derecelerinde de pazar büyüyebilir mi?

Bu soru arkadaşlarım ve şimdi de iş ortakları Gabriel Luna-Ostaseski ve Brian Flynn, onları gördüklerinde bu yeni varlıkları (zorunlu olarak şirketleri değil) daha iyi tanımak için bu konuda derin bir dalış yapmaya yöneldi. Birlikte, yerine getirilmesi gerektiğine inandığımız dört kriter belirledik. Bu alıştırma aynı zamanda, yeni bir tür küresel serbest piyasa olan Braintrust'u tasarlamamıza neden oldu.

BİR: Belirlenmiş bir ağın kalkması için, pazarın bir veya daha fazla tarafının operatörü rahatsız etmesi için güçlü bir ekonomik teşvik olması gerekir. Bu dinamik için iyi örnekler:

  • Yelp: işletmeler genellikle SEO dostu internet varlıklarını yönetmek için Yelp tarafından rehin tutulmaktan hoşlanmıyor. Sadece profillerini korumak ve incelemelere cevap vermek için yüksek ücretli planlara itiliyorlar.
  • Uber: Uber, bir ağın arz tarafının açık bir örneği olup, yüksek ücretler ve ağdaki ses eksikliğinden dolayı bunalmış ve bunalmış durumdadır.

Beni yanlış anlama: bu operatörler güven oluşturma ve arz ile talebi dengeleme konusunda inanılmaz yenilikler yarattı. Sorun şu ki, zaman içinde operatörün ve ağ katılımcılarının teşvikleri birbirinden ayrılmaya ve sürdürülemez hale gelmeye başlıyor.

İKİ: Belirlenmiş bir ağın başarısı, kanıtlanabilir, ölçülebilir ve kolayca çoğaltılabilen mal ve hizmetlere dayanır. Yiyecek dağıtım platformları bunu iyi yapıyor çünkü bir hizmetin baştan sona sağlandığını kanıtlamak kolaydır ve bu hizmet neredeyse sınırsızca ölçeklendirilebilir. Bazı ürünler (örneğin, Etsy'yi alır) daha karmaşıktır. Kullanıcıların Etsy aracılığıyla sattıkları malların çoğu yaratıcı ve özelleştirilebilir niteliktedir, ölçülebilirlik ve çoğaltma açısından belirsizlik bırakmaktadır.

ÜÇ: Belirteç teşvikleri dikkate almak önemlidir. Chris Dixon'ın bu parçasının açıkladığı gibi, token ağlar, ağ katılımcılarını birlikte çalışacak şekilde hizalayarak sürtünmeyi giderir. Ağ büyüdüğünde, belirtecin değeri de bununla birlikte büyümeli. Belirlenmiş bir ağın kalkmasını istiyorsanız, hedef kitlenizin A) bir işaretin ne olduğunu, B) nasıl kullanılacağını ve C) neden daha değerli hale gelebileceğini anlaması gerekir.

Bu büyük ölçüde zamanlama meselesidir. Dot-com patlamasından önce, e-posta da aynı zorlukla karşılaştı. Pek çok kişi e-postanın ne olduğu konusunda oldukça erken bir bilgi sahibi olurken, ağ etkisinin ortadan kalkması zaman aldı. Belirteçler bu yayı zaten takip ediyor, ancak daha hızlı. Tıpkı dot-com çağındaki e-postalarda olduğu gibi, büyük oyuncuların UI geliştirmeleri, belirteçleri ve değerlerini anlayan kullanıcılar arasında benimsenmeyi hızlandırıyor.

DÖRT: Zenginleştirilmiş bir ağın geniş kabul görmesini sağlamak için, başka birinin öğle yemeğini yemek yerine pazarın genişlemesine yardımcı olmalıdır. Bugünün piyasa operatörleri çoğu, fahiş ücret modellerine güveniyor. Bu modası geçmiş sistemleri belirleyici takdir modelleriyle değiştirmek, tamamen yeni bir ürün ve hizmet sınıfının pazarda işlem görmesini sağlayabilir.

Hangi endüstrilerin tokenize bozulma için olgunlaştığını keşfetme hedefiyle, ortaklarım ve ben mevcut dört işletmeyi güçlü ağ etkileriyle analiz etmek için bu dört kriteri kullandık. Sigorta ürünlerini, finansal süitleri, e-ticaret pazarlarını, oda paylaşımını, araç paylaşımını, yiyecek dağıtımını ve daha fazlasını analiz ettik. Serbest, bakana kadar, yerleşik, merkezi piyasa işletmecilerini rahatsız etmek için uygun yakın vadeli bir fırsat olmadığını düşünmeye başladık.

Serbest İşgücü Piyasasına Uygulanan 4 Gerçek:

BİR: Serbest işgücü genel işgücünden üç kat daha hızlı büyüyor ve serbest çalışanların gelecek on yıl içinde ABD çalışma nüfusunun yüzde 50'sinden fazlasını temsil etmesi bekleniyor. Yine de, bugünün serbest çalışanları,% 20 ile% 50 arasında değişen ücretler talep eden piyasa operatörleri tarafından istismar edilmektedir. Belli ki, kriterler listemizdeki bir numarayı kontrol ederek pazarın rahatsız edilmesi için güçlü bir teşvik olmalıdır.

İKİ VE ÜÇ: Serbest işgücü piyasası, serbest çalışanlar tarafından sunulan hizmetlerin birçoğunun kanıtlanabilir, ölçülebilir ve kolay bir şekilde kopyalanabilmesi için ikinci ve üçüncü kriterlerimizi karşıladı. Ayrıca, serbest topluluktan oluşan büyük bir şarta bağlı olarak zaten oldukça teknik bilgi sahibi. Serbest çalışanlar çevrimiçi ödeme sistemlerini anlarlar ve belirteçlerin ne olduğunu, nasıl çalıştıklarını ve uzun vadeli yararlarını öğrenmeye karşı duyarlı olmaları muhtemeldir.

DÖRT: Belki de en önemlisi, tokenize edilmiş bir ağın yaratılması serbest pazarın daha önce hiç olmadığı gibi genişletilmesi potansiyeline sahiptir. Serbest piyasa işletmecilerini rahatsız ederek ve ücretleri sıfıra düşürerek, serbest çalışanlar yarattıkları değerin tümünü koruyabilirler. Bu, pazara katılmak için daha yetenekli ve tecrübeli profesyonelleri ve yeteneklerin nereye gittiğini teşvik eder, iş yapar. Büyük şirketlerin% 66'sı zaten maliyetleri düşürmek için serbest çalışan kullanıyor ve bu rakam büyümeye hazırlanıyor. Tokenleştirilmiş bir serbest piyasa ile daha fazla şirket daha önce sadece ağızdan erişilebilen yüksek kalibreli yeteneklerle bağlanacak.

Bu analizden Braintrust Ağı konsepti ortaya çıktı:

  • Yüksek ücretler yerine belirteç takdirinin yeni iş modeli, ağa en iyi yeteneğin çekileceği anlamına gelir.
  • Üst düzey yetenekler her zaman, gittikçe artan karmaşık projelerin dış kaynaklarından yararlanmak isteyen alıcıları kendine çekecektir.
  • Platformu terk etmek için hiçbir ekonomik teşvik bulunmadığından, yapılan gerçek işin itibarı ve niteliği blok zinciri üzerine basılabilir, böylece en iyi insanların duvarlı bir pazar bahçesi arkasına gizlenmeden çalışmaları için tam kredi almalarını sağlar.
  • Şeffaf itibar + hiçbir ücret almayan ücret = hizmetlerin gerçek piyasa oranlarının ortaya çıkmasına izin veren düz bir oyun alanı. Alıcılar artık projeleri üzerinde işi kimin yaptığını ve fazla ödeme yapıp yapmadığını merak etmeyecekler.
  • Düzgün tasarlanmış bir belirteç ve yönlendirme motoruyla, ağın değeri, yalnızca ağı oluşturanlara değil, ağı oluşturanlara tahakkuk eder (değerli kullanıcılar davet eder). Bu, zaman içinde farklılaşmak yerine teşviklerin aynı hizada kalmasını sağlar.

Braintrust ile, pazarın her iki tarafına da fayda sağlayacak olan tokenize bir ağ türü oluşturuyoruz ve sonuç olarak işin geleceği ile birleşen bu teknoloji için bir kullanım durumu sunuyoruz. Vizyonumuzu paylaştığı ve bizi desteklediği için danışmanlarımıza ve yatırımcılarımıza teşekkür ediyoruz.

Braintrust ile güncel kalmak için lütfen www.usebraintrust.com adresindeki beta davet listesine katılın.